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    2013年6月6日-7日，2013成都全球财富论坛召开，恰逢期间，著名精益运营管理专家姜上泉导师来到成都讲授《人才精益复制模式》，来自中航工业成都发动机、新希望集团、特变电工、四川工商银行等多家大型企业的人力资源总监和经理、生产总监和主管等近80余人参加了这次培训。

    课程中，姜上泉导师强调通过精益学习路径图、学习地图、精益能力模型达到快速培养人才的目的，通过人才精益复制六定法“定导师、定标准、定时间、定课题、定等级、定数量”达到批量复制人才的目的，通过“言教”的教练技术、“身教”的S-OJT、“境教”的行动学习达到人才训练效果最大化的目的。

    2013年6月6日-7日，2013成都全球财富论坛召开，恰逢期间，著名精益运营管理专家姜上泉导师来到成都讲授《人才精益复制模式》，来自中航工业成都发动机、新希望集团、特变电工、四川工商银行等多家大型企业的人力资源总监和经理、生产总监和主管等近80余人参加了这次培训。

    人才精益复制模式系姜上泉导师原创申请国家知识产权的课程体系和咨询体系，课程运用非HR专家的人才培养之道，利用精益专家敏捷的人才培训路径，将精益思想融入人才培养，从而大幅度提高人才培养的效率，缩短人才培养的周期。

    人才精益复制，“精”指精而少的投入，即成本最低，速度最快，“益”指产生最大的效益。“复制”指批量培养人才。批量培养技术型人才、管理型人才、生产线技术工人等。

    课间休息时，姜上泉导师分别与成飞发动机、新希望集团、特变电工的高管们进行了沟通，就当前企业人才培养的热点、难点、冰点、疑点进行了交流。课程进行中，姜上泉导师还就企业JIT、TPM、SixSigma管理的一些问题进行了剖析，课程的实战、实效得到了与会者的好评。